会议-部门细则分工
2017-02-28 13:15:55 0 举报
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部门框架工作
作者其他创作
大纲/内容
部门细则工作-主题标签
客服部
线上推广
产品BD
财务部
招商加盟
研发部
线下推广
及时处理进件客户需求
面签类产品,引导客户至合作机构门店办理借款签约
做到5秒内回复客户问题
客服主管负责产品培训
即时处理B端用户身份认证
公众账号,论坛贴吧,等等
获取公众号免费流量合作,微博博主,等
建立合作机构联系人档案
维护合作机构关系,便于后期结算管理
合作协议保存建档
机构接口建档
核对上游机构每月报表,根据公司后台系统统一核对
根据系统核对S端口及B端口佣金
生成PDF文件发至S端核对,结算佣金
公司常规工作及业务登记结算打款
公司所有往来账务核算,入账,税务
空白市场拓展加盟商
网站,后台,APP,出现异常问题随时建立BUG文档发至研发部
发票
加盟商文档保存与建档
及时处理系统紧急问题
关注竞品APP,根据业务发展需求升级最新版本
后台添加加盟板块权限,完善报表功能,便于结算
地推方案见文档
设计
协同,研发,运营,推广,根据具体需求落地设计方案
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