3-实施质量保证
1. 输入 ① 质量管理计划 ② 过程改进计划 ③ 质量测量指标 ④ 质量控制测量结果 ⑤ 项目文件2. 工具和技术 ① 质量管理与控制工具 ② 质量审计 ③ 过程分析3. 输出 ① 变更请求 ② 项目管理计划更新 ③ 项目文件更新 ④ 组织过程资产更新
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 项目章程 ③ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 会议 3. 输出 ① 范围管理计划 ② 需求管理计划
1. 输入 ① 范围管理计划 ② 需求跟踪矩阵 ③ 需求文件 ④ 工作绩效数据2. 工具和技术 ① 偏差分析3. 输出 ① 项目管理计划更新 ② 变更请求 ③ 工作绩效信息 ④ 项目文件更新
1. 输入 ① 进度管理计划 ② 范围基准 ③ 组织过程资产 ④ 事业环境因素2. 工具和技术 ① 分解 ② 滚动式规划 ③ 专家判断3. 输出 ① 活动清单 ② 活动属性 ③ 里程碑清单
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 验收的可交付成果 ③ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 分析技术 ② 会议 ③ 专家判断3. 输出 ① 最终产品、服务或成果 ② 组织过程资产更新
4-估算活动资源
8-项目进度管理
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 项目进度计划 ③ 工作绩效数据 ④ 项目日历 ⑤ 进度数据 ⑥ 组织过程资产 2. 工具和技术 ① 绩效审查 ② 项目管理软件 ③ 资源优化技术 ④ 建模技术 ⑤ 提前量和滞后量 ⑥ 进度压缩 ⑦ 进度计划编制工具3. 输出 ① 工作绩效信息 ② 进度预测 ③ 变更请求 ④ 项目管理计划更新 ⑤ 项目文件更新 ⑥ 组织过程资产更新
1-规划项目进度管理
1. 输入 ① 范围管理计划 ② 项目章程 ③ 需求文件2. 工具和技术 ① 产品分析 ② 焦点小组 ③ 备选方案生产 ④ 引导式研讨会 3. 输出 ① 项目范围说明书 ② 项目文件更新
中项：整体／范围／进度／成本/质量管理中的输入、输出、工具
3-排列活动顺序
1. 输入 ① 进度管理计划 ② 活动清单 ③ 活动属性 ④ 活动资源需求 ⑤ 资源日历 ⑥ 项目范围说明书 ⑦ 风险登记册 ⑧ 资源分解结构 ⑨ 事业环境因素 ⑩ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 专家判断 ② 类比估算 ③ 参数估算 ④ 三点估算 ⑤ 群体决策技术 ⑥ 储备分析3. 输出 ① 活动持续时间估算 ② 项目文件更新
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 项目章程 ③ 事业环境因素 ④ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 专家判断 ② 分析技术 ③ 会议 3. 输出 ① 成本管理计划
3-范围定义
1. 输入 ① 范围管理计划 ② 范围说明书 ③ 需求文件 ④ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 分解 ② 专家判断 3. 输出 ① 范围基准 ② 项目文件更新
5-实施整体变更控制过程
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 批准的变更请求2. 工具和技术 ① 项目管理信息系统 ② 会议 3. 输出 ① 变更请求 ② 项目管理计划更新 ③ 项目文件更新 ④ 可交付成果 ⑤ 工作绩效数据
3.3-创建工作分解结构
2-制定项目章程
2-规划质量管理
5-范围控制过程
1. 输入 ① 范围管理计划 ② 需求跟踪矩阵 ③ 需求文件 ④ 核实的可交付成果 ⑤ 工作绩效数据2. 工具和技术 ① 检查 ② 群体群策技术3. 输出 ① 验收的可交付成果 ② 变更请求 ③ 工作绩效信息 ④ 项目文件更新
10-项目质量管理
5-项目成本控制
3-项目成本估算
6-结束项目或阶段过程
4-项目范围确认过程
1. 输入 ① 进度管理计划 ② 活动清单 ③ 活动属性 ④ 里程碑清单 ⑤ 事业环境因素2. 工具和技术 ① 前导图法 ② 箭线图法 ③ 确定依赖关系 ④ 提前量和滞后量 3. 输出 ① 项目进度网络图 ② 项目文件更新
2-编制范围管理计划过程
2-定义活动
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 工作绩效信息 ③ 进度预测 ④ 成本预测 ⑤ 确认的变更2. 工具和技术 ① 分析技术 ② 会议 ③ 项目管理信息系统 3. 输出 ① 变更请求 ② 项目管理计划更新 ③ 项目文件更新 ④ 工作绩效报告
1. 输入 ① 项目工作说明书 ② 商业论证 ③ 协议 ④ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 专家判断 ② 引导技术 3. 输出 ① 项目章程
1. 输入 ① 进度管理计划 ② 活动清单 ③ 活动属性 ④ 活动资源需求 ⑤ 资源日历 ⑥ 项目范围说明书 ⑦ 风险登记册 ⑧ 资源分解结构 ⑨ 事业环境因素 ⑩ 组织过程资产 ① 活动持续时间估算 ② 项目进度网络图 ③ 项目人员分派2. 工具和技术 ① 进度网络分析 ② 关键路线法 ③ 关键链法 ④ 资源优化技术 ⑤ 建模技术 ⑥ 提前量和滞后量 ⑦ 进度压缩 ⑧ 进度计划编制工具3. 输出 ① 进度基准 ② 项目进度计划 ③ 进度数据 ④ 项目日历 ⑤ 项目管理计划更新 ⑥ 项目文件更新
5-估算活动持续时间
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 项目资金需求 ③ 工作绩效数据 ④ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 挣值管理 ② 预测 ③ 完工尚需绩效指数 ④ 绩效审查 ⑤ 项目管理软件 ⑥ 储备分析3. 输出 ① 工作绩效信息 ② 成本预测 ③ 变更请求 ④ 项目管理计划更新 ⑤ 项目文件更新 ⑥ 组织过程资产更新
7-项目范围管理
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 项目章程 ③ 组织过程资产 ④ 事业环境因素2. 工具和技术 ① 专家判断 ② 分析技术 ③ 会议 3. 输出 ① 项目进度管理计划
6-制定进度管理计划
4.5-监控项目工作过程
1. 输入 ① 成本管理计划 ② 范围基准 ③ 活动成本估算 ④ 估算依据 ⑤ 项目进度计划 ⑥ 资源日历 ⑦ 风险登记册 ⑧ 协议 ⑨ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 成本汇总 ② 储备分析 ③ 专家判断 ④ 参数模型 ⑤ 资金限制平衡3. 输出 ① 成本基准 ② 项目资金需求 ③ 项目文件更新
4-项目成本预算
2-制定成本管理计划
4-指导与管理项目工作
9-项目成本管理
3-制定项目管理计划
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 工作绩效报告 ③ 变更请求 ④ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 会议 ② 变更控制工具3. 输出 ① 批准的变更请求 ② 变更日志 ③ 项目管理计划更新 ④ 项目文件更新
7-控制进度过程
1. 输入 ① 项目章程 ② 其他规划过程成果 ③ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 专家判断 ② 引导技术 3. 输出 ① 项目管理计划
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 干系人登记册 ③ 风险登记册 ④ 需求文件 ⑤ 事业环境因素 ⑥ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 成本效益分析 ② 质量成本 ③ 七种基本质量工具 ④ 标杆对照 ⑤ 实验设计 ⑥ 统计抽样 ⑦ 其他质量管理工具 ⑧ 会议3. 输出 ① 质量管理计划 ② 过程改进计划 ③ 质量测量指标 ④ 质量核对单 ⑤ 项目文件更新
1. 输入 ① 成本管理计划 ② 人力资源管理计划 ③ 范围基准 ④ 项目进度计划 ⑤ 风险登记册 ⑥ 事业环境因素 ⑦ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 专家判断 ② 类比估算 ③ 参数估算 ④ 三点估算 ⑤ 自下而上估算 ⑥ 储备分析 ⑦ 质量成本 ⑧ 项目管理软件 ⑨ 卖方投标分析 ⑩ 群体决策技术3. 输出 ① 活动成本估算 ② 估算依据 ③ 项目文件更新
6-项目整体管理
1. 输入 ① 项目管理计划 ② 质量测量指标 ③ 质量核对单 ④ 工作绩效数据 ⑤ 批准的变更请求 ⑥ 可交付成果 ⑦ 项目文件 ⑧ 组织过程资产2. 工具和技术 ① 七种基本质量工具 ② 统计抽样 ③ 检查 ④ 审计已批准变更请求 3. 输出 ① 质量控制测量结果 ② 确认的变更 ③ 核实的可交付成果 ④ 工作绩效信息 ⑤ 变更请求 ⑥ 项目管理计划更新 ⑦ 项目文件更新 ⑧ 组织过程资产更新
1. 输入 ① 进度管理计划 ② 活动清单 ③ 活动属性 ④ 资源日历 ⑤ 风险登记册 ⑥ 活动成本估算 ⑦ 组织过程资产 ⑧ 事业环境因素2. 工具和技术 ① 专家判断 ② 备选方案分析 ③ 发布的估算数据 ④ 项目管理软件 ⑤ 自下而上的估算3. 输出 ① 活动资源需求 ② 资源分解结构 ③ 项目文件更新
4-质量控制
