业务流程图(Transaction Flow Diagram)是一种描述管理系统内各单位、人员之间的业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。它用一些规定的符号及连线表示某个具体业务的处理过程,帮助分析人员找出业务流程中的不合理流向。
业务流程图是管理人员进行系统分析的一个数据,它还是系统分析员、业务操作人员进行业务交流的工具,系统分析员可以使用业务流程图拟出计算机处理的部分。
业务流程图可以分为基本业务流程图和跨职能流程图。基本业务流程图主要用户描述单一角色在处理某一个事项时的流程,跨职能业务流程图描述的是多个角色同时处理某一个事项时的流程。
在绘图之前,要先进行业务梳理,基本可以总结为5步法:角色(涉及到的角色)、任务(任务是什么)、顺序(明确流程的先后顺序)、异常(预判会出现的异常和解决办法)、完善调整(优化和调整你的业务流程图)。按照5步绘制出来的业务流程图,能完整、准确地描述业务执行过程,同时提高其他人的阅读体验。业务梳理完毕后,就可以开始绘图了。
Step 1:访问ProcessOn官网,登录后进入个人文件页,选择“新建”-“流程图”
Step 2:从左侧图形库选择需要的图形拖拽到画布。
绘制业务流程图
小tips:涉及参与者的业务流程图,用泳道图绘制更合适,它能清晰表示不同人、不同部门的工作分工。
Step 3:添加内容,对整体布局和逻辑进行调整和检查。
优化业务流程图
简单3步,就绘制了一张业务流程图。绘制好业务流程图,需要在工作中多练习、多应用,多把理论和实际相结合。
业务流程图被广泛的应用在各个行业,并且在生活中也都常常能接触到,例如采购业务、产品设计、商场活动等等。下面给大家分享一些常见的业务流程图模板。
希望以后大家在描述业务逻辑和规则的前提下,能尽可能规范的使用业务流程图。如果你想要学习更多关于业务流程图的实操案例,ProcessOn模板社区还有很多优质模板,输入“业务流程图”即可搜索到相关内容。