2024已经过去了1/3，小编给大家准备了一批年薪百万打工人推荐的精华工作笔记，包括如何提升职场价值、企业管理方法、人力资源管理框架、营销策略、产品体系、系统架构设计师能力图谱。是不是感觉收获了一支精悍小团队？下面就跟着小编把这支精锐部队收入大脑，助你在这一年能力开挂，涨薪发财。
小编发现个人职场价值这件事有时候也是玄学，特别是现如今职业分工越来越细，跨部门、跨团队分工合作越来越频繁，你的职场价值似乎并不完全等于绝对能力。今天分享的模板为我们提供了一些思考角度，教我们如何最大化将个人能力转化为职场价值。
职场价值需要挖掘、定位，需要在与工作环境、工作机会的不断碰撞中来发挥。
下面这个模板是《华与华方法》这本书的读书笔记，是一本很好的企业营销经营方法论书籍，豆瓣评分高达9.0。
书中用大量的案例和平实的语言介绍了超级富豪原理，品牌三大原理，传播三大原理，四种相关角色和企业价值定位等内容。
乍一提“人力资源管理”，很多人首先联想到的可能是自己的某位同事，也就是公司的hr。但其实人力资源管理工作对整个企业的经营发展非常重要，我们所知的BAT，TMD等大厂，人力资源部门都占据非常重要的地位。
今天分享的这个模板是清华经管的两本人力资源管理经典--《人力资源管理高级教程》和《人力资源管理学》的读书笔记，知识逻辑特别的系统。
小编知道ProcessOn的用户中不仅有很多HR，还有很多人在管理团队，甚至自己创业。这些人力资源相关的知识也需要体系的了解下。
介绍了教材版的人力资源管理，我们再看看实操版的--腾讯人力资源管理。
这本书介绍了腾讯的HR管理体系、腾讯如何选人用人、腾讯如何育人留人，内容极其详实可落地。
看完了企业和团队的内部管理，我们再看看外部营销。
相信很多营销人都知道《流量池》这本书。本书的作者杨飞曾成功操盘“神州专车”、“神州买买车”、“瑞幸咖啡”的多次营销战役，因此《流量池》这本书最大的特点也是内容非常全面，可谓营销人扫盲书，小白必入。另外案例超多，理论和实例结合更有说服力。
今天分享的模板不仅全面梳理了《流量池》这本书里的内容，连术语表都有，结构安排上也非常合理。
《增长黑客》这本书在互联网行业多么火自不必多说了，增长黑客的概念甚至直接催生了很多企业的增长职位和增长部门。增长黑客的概念是，我们如何利用最小的成本（包括优化工作模式、工作流程上的壁垒和浪费）找到产品的增长点，实现持续有效的增长。
书中最开始就强调产品与增长之间密不可分的关系：没有增长，好产品也会走向失败；没有好产品，谈增长就是徒劳。因此作者主张在产品发展周期中，尽可能早的让产品和增长结合，打破岗位壁垒，跨部门协同工作。
这个模板真的扎扎实实整理了100个促销方案，还划分了类别。几乎包含了市面上所有促销方法，建议营销人收藏。
该模板是一个产品课程的学习笔记，包含用户篇、定位篇、需求篇、匠心篇、危机篇、合作篇、商业篇7个部分，其中结合了大量的腾讯产品实例。
腾讯大学根据内部沉淀产品方法论制作，结合真实产品案例，讲述产品背后的故事和腾讯的产品之道。
希望这些工作笔记对您的职场产生助力，让您在不久的将来也能实现年薪百万之梦。
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