产品经理必备13张业务图谱 优秀触手可及

在互联网公司，产品经理是离产品最近的人，是团队的交通枢纽，连接运营的需求和程序员的开发工作，同时还要对接设计需求以及项目管理。面对如此复杂的工作，产品经理在工作各环节想要精进专业，都需要具备哪些能力呢？今天，小编就和大家敞开心扉的聊一聊。

产品经理

一、学习篇

持续学习的概念早已被大家接受，产品们更是进化出了高度自觉，对比这张“产品经理能力框架图”，你是否留下了不学无术的泪水？

图谱1：产品经理能力框架图

这张图谱，从专业技能管理到产品设计能力、从产品管理能力到团队管理能力，再到自我管理能力，都和日常工作息息相关，快来查缺补漏一下吧。

再给大家分享一张产品经理能力边界图谱，欢迎学习。

图谱2：产品经理能力边界

二、规划篇

学习不能停，但实践才是核心。在投身写文档之前，做好规划也很重要，宏观把控工作内容，具体执行的时候目标才会更清晰。

图谱3：产品战略、规划和战术

这张图从宏观角度列出了在设计产品之前需要考虑的一些全局性问题，包括产品战略、规划、战术，解决思路问题，执行的时候才不容易跑偏，越做越迷茫。小伙伴们可以根据自身工作情况修改战略、规划、战术中具体的工作内容、使用工具及输出结果，让自己工作的方向一目了然。

三、前期分析篇

产品设计的依据少不了对市场、用户、自身商业模式的深入分析，只有明确了解产品的外部环境，才能有的放矢，毕竟工作≠爱好。

图谱4：产品经理必备的分析模型

图谱5：产品经理用户分析

图谱6：产品经理需求分析

图谱7：产品经理商业分析&竞对分析

图谱8：产品经理数据分析

大家可以借鉴上面的分析思路，快速找到分析方向，或者直接克隆使用上述框架，填入对自家产品的相关分析。

四、产品梳理篇

产品梳理可以帮助相关人快速了解产品框架，也是产品经理进行功能管理的重要工具。对照产品架构图，就能快速对这个产品有什么功能、功能细节做一个大致的了解，胜过一个十几页的说明文档，而且后续功能迭代、层级结构改变的记录也非常容易。

图谱9：现金贷产品架构

图谱10：电商平台总体架构

五、开发流程篇

很多产品对画原型图非常熟悉，但其实原型图所表达的页面流程，只是产品需要梳理的多种流程之一，在绘制页面交互流程之前，还需要先对业务流程、开发流程等有明确的想法，这样画页面流程图的时候才会避免陷入细节陷阱和形式陷阱。

图谱11：产品开发流程知识地图

这张图从用户需求研究、竞品分析、营销推广、产品商业模式、需求管理的等方面做了全面的流程梳理，对于入门产品的小伙伴有启发意义。

六、交互设计篇

作为产品经理的加分项，小编给大家分享一张产品经理必懂的交互设计思维导图，这张图包含了日常需要掌握的一些交互设计上的规范，方便后续工作更好的开展。

图谱12：产品设计必懂的交互设计

这张图从零基础入行互联网设计师、交互设计师必懂的需求那些事、如何搭建信息架构和用户流程、如何进行交互页面设计、交互交付与发展6个方面全面的介绍了产品交互的相关知识，是产品经理的补充知识。

七、需求落地篇

到具体的落地开发流程，这个过程不再是产品的个人工作范畴，而是一个团队协作过程，保证团队高效协调，才能尽可能保证需求实现与设计一致且按时上线。

图谱13：互联网产品研发迭代流程

这就是今天和大家分享的产品经理业务图谱，大家可以借鉴思路，对照学习，愿每一位有志于产品的同学都能成为受人尊重的产品经理。