思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化模型，是人们观察、分析、解决问题的可视化的“心理结构”，是概念的连接，是模块化的知识，是解决问题的思维公式。
思维模型是人类文明进化过程中形成的金字塔顶端的蓝宝石，是顶级高手每天都在刻意练习和使用的思维工具，今天小编用ProcessOn在线作图给大家讲解4个精英思维模型：六顶帽子思维模型、逆向思维、类比推理思维模型、SCAMPER创新思维模型。
“六顶思考帽“是创新思维学之父爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”工具，避免将时间浪费在互相争执上，强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
运用德·博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。”
六项思考帽又称平行思考法，是一种同一时间只做一件事情的思考方法。我们不再同时思考太多事情，而是在同一时间内只“戴”一顶帽子。帽子有六种颜色，不同的颜色代表不同的思考类型。
白色帽子：
注意力集中在相关的事实、数据和信息。我们有哪些信息？我们需要哪些信息？
红色帽子：
集中关注情感、感觉、直觉和预感。我此时此刻对这件事情有什么感觉？
黑色帽子：
集中关注真相、判断和合理性。这合乎事实吗？它有效吗？它安全吗？它可行吗？
黄色帽子：
集中关注优点和好处。为什么它是可行的？为什么它有好处？为什么它是一件好事？
绿色帽子：
集中关注建议、提议、新的创意或其他选择。我们在这里能做什么？还有其他不同的主意吗？
蓝色帽子：
代表对思考的思考，注重控制思考过程，对我们的思考已经进行到哪里了进行总结，设立下一个思考步骤，设立思考的程序。
再给大家推荐一篇《六顶思考帽》读书笔记，希望能让你更深入了解六顶思考帽。
逆向思维，也称求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。
当你发现正向思考问题难以继续时，可不走寻常路，采用逆向思维。
类比推理，所谓类比是这样的一种推理，它把不同的两个（两类）对象进行比较，根据两个（两类）对象在一系列属性上的相似，而且已知其中一个对象还具有其他的属性，由此推出另一个对象也具有相似的其他属性的结论。
那么如何训练类比推理思维模型？
①多思考事物的本质
类比思维的关键是找到不同事物的结构相似性，只有回归到事物最本源的状态，才有可能看清楚事物的结构，从而发现不同事物结构的相似性。
②培养关联思考能力
所谓关联思考能力，就是对形式不同，但内在结构相似的事物建立联系，用已有的知识解决新的问题。
③积累更多的思维模型
思维模型本质是前人对很多事情的经验总结的人造框架，认识这些思维模型的有效性边界，在其适用边界内使用这些模型，将有助于大大提升我们的工作效率。
SCAMPER（奔驰法）创新思维模型，包含七个切入点：替代、合并、改造、调整、改变用途、去除、反向，通过7点有助于检验是否有更好的改进现状的新想法。它能够帮助我们拓宽解决问题的思路检查列表。在解决问题的过程中，如果感到束手无策，可以尝试从列表中显示的方向重新思考问题，从而打开解决问题的思路。
当你需要改进现有产品、服务或商业模式时，可用SCAMPER思维模型来进行思考。
S是Substituted的首字母，表示代替。
什么意思呢？就是说，我们可以将产品或者服务的某个部分/流程进行替换，从而解决问题。
Substituted替换
C是Combined的首字母，表示结合。
顾名思义，就是把两个东西组合到一块，得出一个新的东西。
Combined组合
A是Adapt的首字母，表示适应。
也就是通过调整，来更好地适应环境。
Adapt调整
M是Modify的首字母，表示缩小/扩大。
Modify修改
P是Put to other uses的第一个字母，表示另作他用。
Put to other uses改变用途
E是Eliminate的首字母，表示去除。
这个方法指的是，我们可以在产品或服务中去除掉一些不必要的因素，优化整个流程。
Eliminate去除
R是Reverse的首字母，表示颠倒逆反。
你可以调换一些步骤的顺序，从而找到创新的地方。
Reverse逆反
打造多元思维模型的美国超级富豪查理·芒格说过：“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正确的决策”。每个模型之间相互联系，彷如悬挂在格栅的每个交点上，不管你是领导团队，还是制定市场战略，思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。希望看了本篇文章，能让你建立属于自己的思维模型体系。
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