思维导图是表达发散性思维的一种特别有效的图形思维工具，使用思维导图方法，可以以更少的错误完成任务，它还有助于将任何项目的主要概念转化为视觉形式。对于需要进行逻辑梳理的职场人士的来说，思维导图是一个非常好用的工具。
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思维导图常见的形式有八种，包括：圆圈图、树形图、气泡图、双气泡图、括号图、桥型图、流程图和复流程图。小编今天分别给大家讲一讲思维导图常见的8种形式。
圆圈图是思维导图最常用的表现形式，通常用于定义和描述一个中心主题，通过环绕中心主题的圆圈来展开相关的细节和联想。比如一提到水果，就会联想到苹果、梨子、香蕉等水果，比如一提到沟通工具就会联想到短信、电话、邮件、微信、QQ、钉钉、飞书等联系方式，比如一提到旅游，就会想到身份证、备用药、洗漱用品等必备物品。
树形图特征是以一个主题为根节点向下延伸，主要是用来对事物进行分组或分类，适合表示层次关系。
气泡图是由多个气泡状圆圈组成，以主题为中心，向外延伸气泡的思维导图形式。 气泡图倾向于使用形容词来描述任何一种现象，用于帮助发展和组织想法。此外，气泡图可帮助您集中您的想法并引导您的创造力来定义特定的主题，逻辑简单，万物皆可发散，适合锻炼发散性思维。
双气泡图，是气泡图的升级版，将两张气泡图放在一起，主要用于描述两个中心关键词的异同，用于比较两个事物间的相似性和差异性。
括号图由很多大小不一的括号组成，从对象出发，用括号的形式将整体与局部区分。通常用于展示支撑或支持一个主题的多个因素或方面，通过大括号将信息分组。
桥状图连接两个相关的概念或想法，强调它们之间的联系与转换，帮助用户通过比较找到对象之间的相似性和联系。在图的最左边，定义一个主题，右边分别列出各个相似主题的名称和描述，主要用作类比关系，其中每组元素间的关系是相似的。
流程图，在画布中写好每一步的步骤，用箭头将大方框连接起来，直到完成这件事情。主要用来列举顺序、时间过程、步骤等，能够分析一个事件发展过程之间的关系，解释事件发生的顺序。
复流程图，也叫因果关系图。复流程图中心位置的方框代表一个重要的事件，左边是事件产生的多个原因，右边是事件导致的结果。涉及多个流程和维度的复杂情况，适合用来分析和呈现多个并行或交叉的流程。
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上面就是思维导图最常见8种形式，另外还有两种思维导图也是日常学习、工作、生活中经常要使用到的，也一并推荐大家。
鱼骨分析法又名因果分析法，由日本管理大师石川馨先生发展而来，是一种透过现象看本质的分析方法，可以帮助我们快速找出引发问题的根本原因。
鱼骨分析法的基本原理是针对一个问题（作为鱼头），列明产生问题的大要因（鱼骨主干），从大要因继续深入细分，挖掘小要因（鱼骨分支），如此一层层挖掘分析下去，直至找出可以解决问题的方法或者行动的步骤。
时间轴，又叫时间线，以时间顺序为依据，将过往的重要事项或者里程碑，标注在轴线上，并加以说明。它的作用是能够可视化内容，以图文的形式呈现出来，帮助读者理解。
以上就是思维导图最常见的几种形式了，有需要的朋友可以打开ProcessOn思维导图体验一下哦。
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