HR 三支柱模式虽然带来了诸多价值，如推动 HRM 从专业导向转向业务导向，从事务性 HR 迈向战略型 HR，但也面临着一些挑战。例如，需要平衡公司管控目标和个性需求的关系，解决 HRBP 角色定位不清晰和能力缺陷的问题，促进三支柱间的有效分工和配合。

泳道图作为流程图中的一种，可以清晰地反映企业不同职能间的关系，令每个部门明确自己的任务范围，同时明确每个阶段需要做哪些动作。本文将介绍泳道图的组成元素、分类、绘制规范以及使用ProcessOn绘制泳道图的方法。

在现代工作和学习环境中，PPT 是常用的展示工具。为了提高效率和效果，让 PPT 中的流程图或思维导图实时更新至关重要。本文详细介绍了如何使用 ProcessOn 制作图形，并通过 Office PPT 的 Web Viewer 功能实现实时更新。这种方法不仅能保证内容始终最新，还能大大提升展示效果。无论是工作汇报、学术交流还是其他演示场合，这一技巧都将助您一臂之力。

在当下AI飞速发展的环境，个人的自我认知与发展显得尤为重要。那我们通过什么方式、方法能够对自己有一个清晰明了的剖析，又通过何种方法来制定计划以及抓住机遇？那么接下来小编推荐一个方法，那就是SWOT分析法，通过SWOT分析法我们可以系统地剖析自己，发现自身的优点与不足，从而制定出更合理的发展计划。下面，我将使用Procsson中的SWOT模版来介绍如何通过SWOT分析法进行自我剖析及制定计划。

ProcessOn有思维导图及流程图两个核心编辑器。流程图编辑器支持绘制流程图、UML图、网络拓扑图、人物关系图等多种图形，该片文章是关于ProcessOn流程图编辑器的进阶使用技巧讲解，学习使用后可以大大提高工作和学习效率，更加专注于思考。

ER图（实体-关系图，Entity-Relationship Diagram）是一种用于数据库设计的工具，它通过图形化的方式展示了数据的结构和关系。对于初学者来说，理解ER图是掌握数据库设计的第一步。今天ProcessOn小编带你了解ER图的基本概念、组成部分及其应用。

流程图是高效率工具，在工作以及生活等各个方面帮助我们梳理流程。流程图是表示算法和工艺的图示，形象直观，便于理解，不会产生歧义。

时间管理管理的到底是什么？我觉得其根本就是时间的颗粒度。这与大多数行业精英的时间管理不谋而合，也就是身段越高，时间管理的颗粒度越高。比尔·盖茨的颗粒度是5分钟，精确到与人握手，按秒来安排！接下来，我将分享6个关于时间管理的清单，并结合ProcessOn为大家详细讲述这6种清单的概念、意义和使用场景，快来一起看看吧！

在日常生活和工作中，处处离不开计划表，一个优秀的职场人，应该学会时间管理，也要学会用计划表。好计划能够让工作、生活和学习事半功倍，小编分享一些常用计划表，希望能帮到你。

今天和大家聊一聊复盘，复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效地总结经验、提升能力、实现绩效的改革。