强管控型流程图

对于强管控型流程，权力通常集中在集团本部，而地区公司由于自身能力不够或专业水平难以胜任而享有很少的审批权限，这样的流程呈现出“上大下小”的特征，即在项目或城市公司，流程只是经过简单的起草和会签直接送达项目总或城市总审批，然后进入集团，并由集团各专业条线进行同步会签，待集团各专条专业线都会签完成之后，最后由集团总拍板，这样的流程“上大下小”，像一个倒立的葫芦。