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弱管控型流程图
2012-06-26 11:20:23
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对于弱管控型流程，集团通常采取授权或放权的形式，流程在项目或城市公司间频繁地流转，一般由项目总或城市总拍板，只有金额相当大时，才会进入集团，而且集团基本上只做审批动作，不再对其进行专业会签，这样的流程“上小下大”，像一个正立的葫芦。
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集团资金专员审批
……
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E
项目营销经理会签
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