determine project boundaries

确定项目范围是项目管理的关键环节之一。它涉及到明确项目的目标、可交付成果、时间表和预算等要素，以及确定项目的边界和限制条件。在确定项目范围时，需要考虑到项目的整体目标和战略方向，以及相关利益相关者的需求和期望。此外，还需要考虑项目的风险和不确定性因素，并采取相应的措施来降低风险和提高项目成功的可能性。总之，确定项目范围是一个复杂而重要的过程，需要项目经理具备良好的沟通、协调和决策能力，以确保项目能够按照计划顺利进行并取得预期的成果。