the ladder of planning commitment and support

“Ladder of Planning Commitment and Support”是一种理论模型，用于描述在项目管理中，不同层级的规划承诺和支持如何影响项目的成功。这个模型将规划承诺和支持分为五个层次：无计划、非正式计划、正式计划、控制计划和优化计划。每个层次都有其特定的目标和预期结果，而且需要相应的资源和努力来实现。这个模型强调了规划的重要性，以及规划在整个项目管理过程中的作用。通过理解和应用这个模型，项目经理可以更好地管理项目，提高项目的成功率。