进度计划编制流程图

进度计划编制流程图是一种用于规划和控制项目进度的工具，它可以帮助项目经理确定项目的关键路径、活动顺序和时间表。流程图通常包括以下步骤： 1. 定义项目目标和范围。 2. 识别项目中的关键活动和里程碑。 3. 估算每个活动的持续时间和资源需求。 4. 根据活动之间的依赖关系确定活动顺序。 5. 利用关键路径法（CPM）或程序评审技术（PERT）计算项目的最短完成时间。 6. 制定详细的项目时间表，包括每个活动的开始和结束日期。 7. 监控项目进度，确保项目按计划进行。