汽车专卖店的典型组织架构
2013-01-06 09:55:28 3 举报
汽车专卖店的典型组织架构通常由总经理、销售经理、售后服务经理、财务经理和市场经理等组成。总经理负责整个店面的运营和管理,销售经理负责销售业绩的达成,售后服务经理负责售后服务质量的提升,财务经理负责财务管理和预算控制,市场经理负责市场调研和营销策划。此外,还有销售顾问、维修技师、收银员等基层员工。这种组织架构旨在实现高效运营和优质服务,以满足客户需求并提升企业竞争力。
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大纲/内容
车间主任
收银员
会计
IT信息员
前台接待员
索赔业务员
车间调度
财务部财务总监
统计员
出纳
工具设备资料管理员
综合部综合部经理
精品部经理
服务经理
备件经理
旧件管理员
销售部销售总监
钣金喷漆
储运管理员
客服部客服经理
保洁
售后服务信息员
仓库保管员
文员
备件订货计划员
精品部销售员
技术经理
销售计划员
服务顾问
人力资源部经理
质检员
大用户经理
后勤部主管
总经理
接待客户休息室
客服代表
市场营销员广告宣传员
销售经理
保安
机修班组
市场部市场总监
大用户销售服务顾问
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