战略规划、全面预算与绩效管理的关系
2013-01-09 10:44:21 37 举报战略规划、全面预算与绩效管理是企业管理的三大核心环节，它们之间存在着密切的关系。战略规划为企业未来发展提供了方向和目标，而全面预算则是实现这些目标的具体行动计划。绩效管理则是对战略规划和预算执行效果的评估和反馈，通过对员工绩效的考核和管理，推动企业战略目标的实现。这三者相互依存、相互促进，共同构成了企业管理的闭环系统。
作者其他创作
大纲/内容
预算
- 年度运作计划 公司 部门
- 部门财务类KPI
执行
管理行动方案
个人绩效体系
管理报告
- 公司KPI- 部门非财务类KPI
运作计划
- 报告频率 每周 每月 每季度 每年- 报告对象 公司领导 部门领导- 报告内容 财务分析 平衡分数卡
管理评估
- 业务部门 收入预算 费用预算- 管理部门 费用预算- 公司汇总预算 资金预算 利润预算
- 发展战略- 战略行动规划
全面预算
战略规划
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