横向项目管理流程
2013-01-22 17:38:08 73 举报
横向项目管理流程是一种跨部门、跨功能区域的项目管理模式,它强调各相关部门和团队之间的协同合作。在横向项目管理流程中,项目经理需要具备跨领域的知识和协调能力,以确保项目的顺利进行。这种模式有助于提高资源利用率,减少沟通成本,提高项目执行效率。同时,横向项目管理流程也有助于培养团队成员的全局观念和协作精神,为组织创造更大的价值。总之,横向项目管理流程是一种有效的项目管理方法,适用于多部门、多领域的复杂项目。
作者其他创作
大纲/内容
项目委托方签字盖章
项目负责人将验收证明报送科研处备案
项目经费30万以上的项目有主管校领导审批后加盖北京师范大学珠海分校公章
项目负责人填写横向项目合同审批表
项目经费30万以下的项目有科研处审核后加盖北京师范大学珠海分校公章
划拨经费,项目实施
项目验收,验收单位出具验收证明
项目申请
科研处存留合同一份
项目负责人填写项目合同
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