IPD业务管理体系架构
2013-01-29 15:00:59 49 举报
IPD业务管理体系架构是一个以市场为导向,以产品为核心,以项目为载体,以流程为保障的管理体系。它包括战略规划、产品开发、市场推广、销售管理、客户服务等各个环节。在这个体系中,各部门之间紧密协作,形成了一个完整的业务流程。通过这个体系,企业能够更好地满足市场需求,提高产品质量和服务水平,实现可持续发展。总之,IPD业务管理体系架构是一种高效、灵活、创新的管理方式,能够帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作者其他创作
大纲/内容
MC-Marketing执行委员会
董事长
全球技术支援代表
PL-Ops-产品线运作与会议
销售与服务主管
产品与解决方案主管
运作
C-OMT-质量评审
制造代表
公司marketing战略主管
BR&ITZHUGUAN
海外销售国内销售全球技术服务主管
财经委员会:财务预测
EMT: 总裁
销售
供应链管理主管,公司运作主管
PDT
Marketing
计划
ITMT
C-OMT-公司运作与质量会议
运作与交付主管
产品线销售支持主管
发布
策略合作主管
验证
CFO
LMT
产品线研发主管
战略与客户常务委员会SCSC
财务代表
生命周期
IRB:战略与marketing主管
财务
MC:客户满意度
中央平台开发主管
概念
功能部门
战略与Marketing主管
PL-PMT
SCM
产品线主管
开发
SCMT/纪委-供/需
人力、财务主管
产品线运作质量主管
产品线Marketing主管
销售执行会议
注:现有EMT成员分别战略与客户产物委员会(SCSCS),财经管理委员会(FMC)和人力资源管理委员会(HRMC)的主任
C-PMT
人力资源主管
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