任务书开发流程图
2013-01-29 15:45:12 31 举报
任务书开发流程图是一个详细的步骤指南,用于指导项目从开始到结束的整个过程。首先,项目启动,明确项目目标和范围。然后,进行需求分析,收集和整理所有必要的信息和需求。接下来是设计阶段,包括概念设计和详细设计,确定项目的具体实施方案。在设计完成后,进入开发阶段,根据设计方案进行编码和实施。开发完成后,进行测试,确保项目的质量和功能符合预期。最后,项目上线或交付,进行后期的维护和更新。整个流程图旨在确保项目的顺利进行,以及各个阶段的质量控制。
作者其他创作
大纲/内容
PMT评审
环境分析
定义/更新产品包概要和定位
更新目标市场/细分市场概况
确定/更新项目精度和资源计划
定义/更新备选需求包
定义/更新市场策略和目标
竞争分析
资源平衡
PL-BPFrom PMT
开发任务书材料包和任务书
IPMT评审
内部评审
用户需求分析
组织确定PDT核心人选组
组建小组
风险评估
开发业务盈利计划
开工会
人力估算
定义/更新产品销量预测
汇总PL-BP中相关目标细分市场信息
定义价值陈述
开发项目计划
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