天猫商城品牌运营规划流程图
2013-02-01 11:39:30 63 举报
天猫商城品牌运营规划流程图是一个详细描述品牌在天猫平台上进行运营活动的流程图。该流程图包括以下几个主要环节:市场分析、目标设定、品牌定位、产品策划、营销推广、客户服务和数据分析。首先,通过市场分析了解行业趋势、竞争对手和目标客户群体;其次,根据市场分析结果设定明确的运营目标;接着,确定品牌的核心价值和差异化特点,进行品牌定位;然后,根据品牌定位策划符合市场需求的产品;接下来,通过线上线下多种渠道进行品牌推广,吸引潜在客户;同时,提供优质的客户服务,提高客户满意度;最后,通过数据分析评估运营效果,不断优化运营策略。
作者其他创作
大纲/内容
入驻其他平台(京东、当当或其他垂直类目销售平台)
前期市场分析
客服,素质和心态很重要,角色也很重要,要不定期进行技能和产品培训
产品定位(目标消费人群,如年龄、风格、价位)
活动策划,创意性人才,把产品和活动有机的结合在一起
线上分销(专卖/专营、淘宝店等,与别人一起分享挣钱的愉悦)
没/文,设计精良的图片才能吸引买家注意,必须有一定的执行力和理解能力
库管,要富有责任心,具有一定的office和软件操作技能
市场分析(起码知道该类目市场类目、淡旺季)
店长,团队必须有唯一的领导者,业务流规范、健全财务制度,统筹安排店铺各项事宜,协调资源,数据分析、培训等
财务(会计、出纳),亲兄弟明算账,尤其是合伙人
营销推广,了解淘宝站内外游戏规则,熟练几个主要的,其他的可以了解,学习动手能力一定要强,了解SNS营销
线下批发/销售网络建设,曲线救国,相辅相成,参考麦包包、沃尔玛等模式
后期开拓市场
摄影和模特,好的作品,必不可少的因素
选择竞争对手(有了对了可以避免很多方向性错误)
品牌运作流程
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