华为组织结构图 - 物料部
2013-02-01 14:45:34 31 举报
华为的物料部是公司供应链管理的核心部门,负责统筹规划和管理全球范围内的物资采购和供应链运作。该部门下设多个子部门,包括采购计划、供应商管理、物流管理、库存控制等,以确保公司能够及时、高效地获取所需的各类物料和资源。 物料部与华为的其他部门密切合作,共同制定采购策略和计划,以满足不同业务需求。同时,物料部还负责评估和选择供应商,建立长期稳定的合作关系,并监督供应商的履约情况。此外,物料部还致力于优化物流网络和流程,提高运输效率和成本控制能力。 总之,华为的物料部在公司的运营中扮演着至关重要的角色,通过科学的管理和协调,为公司提供了稳定可靠的物资保障,推动了华为业务的持续发展。
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大纲/内容
物料部
采购总监办
行政采购部
1. 根据生产计划及时制定生产性物料采购计划;2. 负责生产性物料采购的实施3. 负责公司各部门仪器设备、计算机终端设备、行政物品的认证采购;4. 建立规范的认证、采购流程体系、选择并管理合格供应商;5. 进行采购环节的商务认证,包括对质量、期货、服务等综合能力的认证。
职能
物料认证部
部门
物料采购部
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