华为人力资源-考核流程图
2013-02-01 16:51:33 39 举报
华为人力资源的考核流程图是一个全面且严谨的系统,旨在评估员工的工作表现和能力。首先,员工需要完成自我评估,然后由直接上级进行初步评估。接着,人力资源部门会进行综合评估,包括同事评价、项目成果等各方面的表现。最后,根据评估结果,人力资源部门会决定员工的晋升、奖励或者培训需求。这个流程图强调了公平、公正和透明,确保了每个员工都能得到公正的评价和待遇。同时,它也鼓励员工自我提升,以适应公司的发展需求。
作者其他创作
大纲/内容
对员工进行规划、培训、激励等改进指导
是否有绩效评价标准
与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的评估)
与员工进行面谈分析
否
与受评人沟通以决定是否需要调整标准
无
制定/调整标准
有
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