用友项目规划 - 典型的实施路线图
2013-02-21 13:36:31 46 举报
用友项目规划是企业信息化建设中非常重要的一环。典型的实施路线图包括以下几个步骤:首先,进行项目启动和需求分析,明确项目目标和范围;其次,进行系统设计和配置,根据客户需求进行定制化开发;然后,进行系统测试和验收,确保系统功能和性能符合要求;最后,进行系统上线和运维管理,保障系统的稳定运行。在这个过程中,需要与客户密切合作,及时沟通反馈,不断优化和完善系统。通过用友项目规划的实施,企业可以提升管理效率、降低成本、增强竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
项目管理沙盘培训
确定项目管理机制
质量保证计划(里程碑回顾与评估)
项目启动
项目启动会
项目内部交接
客户方项目组
首次拜访
用友方项目组
确定项目经理
确定实施策略与计划
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