中铝年度工资调整流程
2013-03-01 16:33:16 3 举报
中铝年度工资调整流程通常包括以下几个步骤:首先,公司会根据市场行情、企业业绩和员工绩效等因素,制定出年度工资调整方案。然后,人力资源部门会将这一方案提交给公司高层审批。一旦方案获得批准,人力资源部门会向全体员工公布新的工资标准,并解释其背后的考虑因素。接下来,员工可以通过内部渠道提出对新工资标准的意见和建议。最后,在收集到员工的反馈后,人力资源部门会对工资方案进行必要的调整,并最终实施新的工资标准。整个流程旨在确保公司的薪酬体系公平、合理,能够激励员工更好地发挥自己的能力。
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大纲/内容
拟定工资调整的总体方案
制定调整方案
是
平衡各岗位工资的调整幅度,制定新的工资表
董事会
确定公司年度工资预算
监督执行
执委会
否
决策
总部财务部门
提供建议
薪酬/换届委员会
审批
提出年度工资调整的指导原则
事实和监督
提供公司人事成本信息
总部人力资源部门
提出依据
执行新工资表
执行董事会决议,组织实施
审核
进行薪酬行情调研,收集通膨水平的情况
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