SCOR模型第二层 - 配置层流程

SCOR模型的第二层是配置层，它包括采购、物料管理以及生产计划和控制。在这一层中，企业需要确定如何获取所需的资源，包括原材料、设备和服务。这涉及到供应商的选择和管理，以及与供应商之间的合同谈判。此外，企业还需要制定物料管理策略，以确保物料的有效利用和库存控制。最后，企业需要制定生产计划和控制策略，以确保生产过程的顺利进行。这一层的目标是通过有效的资源配置和生产控制，实现成本效益最大化。总之，配置层是SCOR模型中至关重要的一层，它为企业提供了实现高效运营的基础。