组织设计的目的及范围
2013-03-07 16:45:01 0 举报
为你推荐
查看更多
组织设计的目的是通过规划和安排组织的结构和流程,以实现组织的目标和使命。它涵盖了确定组织的核心职能、划分部门和岗位、制定职责和权限、设计决策层级和沟通渠道等方面。组织设计的范围包括组织结构的设计、工作流程的设计、人力资源管理的设计等。通过有效的组织设计,可以提高组织的灵活性和适应性,促进信息的流动和协作,提高工作效率和质量,实现组织的可持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
外部环境
决定使命、经营目标
结构形式管理控制模式人力资源政策、激励组织文化组织间的协同和联系
流程再造
内部环境
优点缺点资源能力领导方式过去业绩
组织设计
组织的创立和设计是为了达到一定的目标,这个目标是由银行的高层管理层所确定的。组织设计反映了目标和战略实现的途径。结构决定功能,高度协调、富于弹性的组织结构是银行高速、持续发展的强大动力和有效保证。
机会威胁不确定性资源可获得性
高层管理团队
关键业务流程的确立流程的优化、设计
0 条评论
回复 删除
下一页