组织设计的目的及范围
2013-03-07 17:00:35 2 举报
组织设计的目的是通过规划、协调和控制组织的结构和活动,以实现组织的目标。它涉及到确定组织的任务、目标和战略,以及如何将这些目标分解为可操作的任务,并将这些任务分配给组织的各个部门和个人。组织设计的范围包括组织结构的设计、工作流程的设计、人力资源管理的设计等。组织结构设计是确定组织的层级结构、部门划分和职责分配;工作流程设计是确定完成特定任务所需的步骤和流程;人力资源管理设计是确定如何招聘、培训、评估和激励员工。
作者其他创作
大纲/内容
设计范围
具体成果
优化业务流程
-设计工作任务图,明确岗位坐标位置 与业务联系-流程责任者及相关者关键岗位定义、 技能及能力 要求、关键业绩指标、 考核办法及激励机制
设计符合企业要求得组织结构
设计工作任务图和管理流程
-分析现有组织的效能-组织结构的调整/革新-职能的分类与界定,设置职能部门
-确立关键业务流程-对业务流程进行系统化改造ESIA: 清除/简化/整合/自动化-流程实施,控制及持续优化设计
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