价值链评估
2013-04-03 15:06:15 20 举报
价值链评估是一种系统性的分析方法,用于识别和理解企业从原材料采购到最终产品销售的整个过程。这个过程包括了所有创造价值和成本的活动,如研发、生产、营销和售后服务等。通过价值链评估,企业可以更好地理解自身在价值链中的位置,以及如何通过优化活动来提高整体效率和盈利能力。此外,价值链评估也有助于企业发现潜在的改进机会,如降低成本、提高效率或增加价值。总的来说,价值链评估是企业战略规划和运营管理的重要工具。
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大纲/内容
技术队将来市场的影响是什么?是驱动因素还是从动因素?
市场动态
技术
客户盈利性
产品盈利性
领域
各竞争实体的单位成本情况如何?
客户需求和购买方式是如何变化的?
经济
客户需求
竞争地位
哪些产品在创造价值,哪些在侵蚀价值,程度如何?这种情况会持续吗?
哪类型的客户在创造价值,哪类型的在侵蚀价值,程度如何?
建立独特性的驱动力是什么?如何建立其他竞争者没有的独特性?
价值链评估
评估问题
战略事实基础将会提供:· 为设计与评估企业的战略方案提供方向性建议· 可能的增长极
驱动中国各个市场需求增长的因素是什么?
评估结果
独特性因素
成本定位
需求增长的驱动力
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