组织设计的主要因素及工作流程
2013-03-07 17:37:55 10 举报
组织设计的主要因素包括组织的目标、结构、规模、技术、人员和环境。首先,明确组织的目标是设计的基础,如提高效率、创新或满足客户需求等。其次,根据目标选择合适的组织结构,如功能型、产品型或矩阵型等。再次,考虑组织的规模和技术,以确定所需的资源和能力。此外,人员的选拔、培训和发展也是关键因素,以确保组织的人力资源能满足其需求。最后,组织还需要考虑外部环境的影响,如市场变化、竞争对手和法规等。工作流程则是指组织内各项工作的执行顺序和方法,包括决策流程、信息流程和工作分配流程等。
作者其他创作
大纲/内容
确立关键职能和关键流程
? 确定分析工具和方法? 分析现有组织的有效性和适应性? 为组织设计提供数据支持
主要工作内容
分诊与诊断
确立组织设计原则
? 分析企业战略目标及其外部环境和内部条件? 确定设计的主要思路和原则
确定组织运行机制
? 分析预测组织变革的效能和风险? 对流程再造和运行制度进行局部试点? 收集信息、分析评估、修正完善组织设计
? 设计组织结构框架? 编制工作说明书,和业务流程图? 确定BPR的方法:系统化改造/全新设计? 优化业务流程
? 设计各类运行制度:绩效考评制度、激励制度、薪酬分配制度等
组织结构设计与流程再造
? 列举分析企业需设置的各项管理职能,明确关键职能? 分析、 分解企业主要业务流程,明确关键业务流程
评价/实施
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