营口商业银行组织结构诊断流程

营口商业银行组织结构诊断流程主要包括以下几个步骤：首先，进行组织现状分析，包括对组织结构、业务流程、人员配置等进行全面了解；其次，通过对比行业标准和最佳实践，找出组织存在的问题和不足；然后，根据诊断结果，制定改进方案，包括调整组织结构、优化业务流程、提升人员能力等；最后，实施改进方案，并进行效果评估。整个过程需要结合银行的具体情况，以实现组织的持续改进和发展。