库存管理业务流程

库存管理业务流程主要包括以下环节：首先，进行库存需求预测，根据销售数据和市场趋势进行精准预测；其次，制定采购计划，根据预测结果确定所需商品种类和数量；然后，执行采购操作，从供应商处购买所需商品；接着，进行入库操作，对采购的商品进行检查、分类并妥善存放；随后，实施库存监控，定期检查库存状态，确保库存量准确无误；最后，进行库存盘点，定期或者在特定情况下对库存进行全面清点，核对实际库存与系统记录是否一致。整个流程需要精细管理，以实现库存成本的最低化和服务水平的最高化。