某企业研发技术管理流程
2013-03-12 14:53:07 6 举报
该企业研发技术管理流程以创新为核心,强调从市场调研、需求分析到产品设计、开发、测试的全过程管理。首先,通过市场调研和需求分析,明确产品研发方向和目标;其次,进行产品设计,包括功能设计、结构设计等;然后,进行产品开发,包括硬件开发、软件开发等;接着,进行产品测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,确保产品质量;最后,进行产品上市和售后服务。在整个过程中,该企业注重团队协作,鼓励创新思维,同时也注重知识产权保护,以确保企业的核心竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
企业领导
·产品创新开发的执行机 构·分公司业务范畴内的产 品开发·分公司研发组织资源的 管理
·创新管理的决策层·企业战略制定·产品创新发展的投资决 策
·创新管理的中枢部门·产品创新决策评审·核心技术开发·产品技术标准化管理·产品开发过程中的节点 评审
分公司研发组织
技术中心
某企业研发技术管理流程
·创新需求引入及过程控 制·包含总公司层面人员和 分公司层面人员
市场/项目管理
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