企业培训工作流程
2013-03-26 09:23:18 17 举报
企业培训工作流程包括需求分析、课程设计、实施培训、效果评估四个阶段。首先,通过调查和面谈等方式了解员工的实际工作需求,确定培训目标和内容。然后,根据需求设计培训课程,包括教材编写、教学方法选择等。接下来,组织培训师进行授课,同时提供必要的学习支持和辅导。最后,通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估,以便对培训方案进行调整和改进。这一流程旨在提高员工的工作能力和素质,促进企业的持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
年度培训需求分析
培训项目的培训需求分析
培训教学督导、评估、质量控制、反馈、修正、检查、考核
培训项目的策划
企业培训工作流程
制定培训项目方案并审定
编写每门课程的教学大纲
培训项目实施——即用现代教学手段完成企业培训的整个教学工作
企业培训主管部门制定。
依据公司发展总体规划,由企业培训主管部门制定。
根据现实的各种情况和信息,判断事物变化的趋势,围绕某一活动的特定目标,来全面构思、设计、选择合理可行的行动方式,从而形成正确的决策,开展高效的工作。
了解本企业岗位职务的描述和人员素质的现状
制定培训年度计划
根据年度计划,对照本企业各岗位及人员的实际情况,确定培训项目
对于技能人员培训要围绕操作课题,做好培训基地准备。
对照总体规划分析现状,对问题进行归类,分析发展的需要
确定培训项目
制定培训课程开发方案并审定
制定培训总体规划
确定培训教材并审核
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