常用配件管理流程
2013-04-12 16:23:21 8 举报
常用配件管理流程包括以下步骤:首先,进行配件的分类和编码,以便于快速识别和使用。然后,建立配件的入库和出库记录,确保库存的准确性。接着,定期进行库存盘点,检查配件的数量和质量,及时发现并解决问题。此外,还需要对配件进行有效期管理,避免使用过期的配件。最后,根据需求预测和实际使用情况,合理采购和配置配件,以满足生产和维修的需要。通过以上流程,可以有效管理常用配件,提高生产效率和产品质量。
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大纲/内容
收货确认
是否合理
中心库
审核
是否有库存
发送
售后服务部配件调度员
配件结算流程
查明原因
配件申请单
特约维修站
包装发送
售后服务部包装工
确定配件运输方式
审核修改
常用专用件
运单
调整配件需求
售后服务部配件结算工程师
根据申请单和库存打印调拨单
产生配件需求
非常用配件管理流程
理赔
配件调拨单
货物是否完好
市场通用件
售后服务部库房管理员
包装
制定常用配件需求计划
库存情况
非常用专用件
制定配件需求计划
查看库存情况
常用配件管理流程
自行采购
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