企业内控之企业文化评估流程与风险控制图
2013-09-09 10:59:16 5 举报企业内控之企业文化评估流程与风险控制图
作者其他创作
大纲/内容
推动企业文化改进与创新
明确企业文化评估内容
第二阶段
参与评估
审批
撰写《企业文化评估报告》
如果没有科学的评估方案和评估程序，企业文化评估活动就会流行于形式
提出建议
收到反馈
组织企业文化评估活动
人力资源部
第三阶段
践行企业文化
开始
制定《企业文化评估方案》
反馈企业文化评估结果
企业文化评估小组
业务风险
如果没有明确企业文化的评估内容，就有可能会导致评估活动的盲目性
企业文化评估流程与风险控制
总经理
相关部门
第一阶段
组建企业文化评估小组
结束
如果不对企业文化的评估结果进行分析和总结，就不能推动企业文化的改进和创新
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
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