企业内控之投资评估分析流程与风险控制图
2013-09-09 11:06:11 6 举报企业内控之投资评估分析流程与风险控制图
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大纲/内容
结束
业务风险
第一阶段
对拟定的投资项目进行市场调研
财务总监
投资部
编制《投资项目可行性报告》
进行独立评估
进行可行性分析
第二阶段
投资项目未经过科学、严密的评估和论证，没有经过专业机构的独立评估，可能因为决策失误导致重大损失
专业机构
提出修改意见和建议
对《投资项目可行性报告》和《评估报告》进行评价，提出建议
投资市场调研不够详细，对被投资企业的调查和分析不全面、不客观，可能导致企业获取的信息不充分，造成投资决策失误
开始
总经理
委托专业机构对报告进行评估
考察被投资企业的管理层情况
审核
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
根据意见修改《投资项目可行性报告》
形成《评估报告》
投资评估分析流程与风险控制
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