企业内控之子公司投资项目评估流程与风险控制图
2013-09-09 11:04:21 2 举报
企业内控之子公司投资项目评估流程与风险控制图
作者其他创作
大纲/内容
形成《投资项目可行性研究报告》
审议
业务风险
提供《投资项目可行性研究报告》
第一阶段
审核
母公司主管
母公司投资管理部门
开始
提出《投资项目评估申请》，并进行项目可行性研究
第二阶段
评估报告中没有提出项目投资过程中可能遇到的问题及解决办法，可能会降低企业投资项目资金的收益率
形成《投资项目评估报告》
子公司总经理
项目资料提供不及时、不准确、可能导致相关管理部门及专家不能客观评价投资项目的经济可行性、技术可行性，可能会增企业 的投资收益风险
形成《投资项目评审意见》
母公司董事会
组织相关管理部门及专家进行评审
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
子公司项目负责部门
结束
子公司投资项目评估流程与风险控制
协助
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