企业内控之《并购意向书》编制流程与风险控制图
2013-09-09 11:12:02 12 举报企业内控之《并购意向书》编制流程与风险控制图
作者其他创作
大纲/内容
结束
业务风险
第一阶段
整理初步谈判结果
拟定《并购意向书草案》大纲
财务总监
并购项目组
审核
讨论并确定意向书具体条款
第二阶段
对并购条款界定不清楚，可能影响并购的进程
相关部门
资料收集不充分，相关重要资料不完善，可能导致《并购意向书》写作不规范，需要返工
开始
总经理
收集相关资料
参与
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
审批
形成正式《并购意向书》
《并购意向书》编制流程与风险控制
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