企业内控之交易目标公允价值评估流程与风险控制图
2013-09-09 11:12:12 1 举报企业内控之交易目标公允价值评估流程与风险控制图
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大纲/内容
结束
检查、核实资产，验证相关资料
选择评估方式
业务风险
资料存档
第一阶段
要求并购企业提供相关资料
财务总监
并购项目组
审核
汇总相关资料，拟定《评估说明》
提出调整意见和建议
组织相关人员实施具体评估
审议
第二阶段
并购目标企业提供的资料不真实，而企业没有进行相关的验证与核实，将会导致目标公允价值评估失效
相关部门
评估的具体事项和安排不明确，可能导致评估程序混乱，评估进程推迟，进而影响企业的正常经营活动
拟定《目标公允价值评估方案》
开始
审计部
参与
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
明确评估具体事项、安排
分析确定评估结果，撰写《评估说明》
交易目标公允价值评估流程与风险控制
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