企业内控之《并购交易方案》编制流程与风险控制图
2013-09-09 11:11:16 2 举报企业内控之《并购交易方案》编制流程与风险控制图
作者其他创作
大纲/内容
结束
整理谈判资料并收集相关资料
讨论并确定草案的具体内容
业务风险
签定《并购意向书》
第一阶段
财务总监
并购项目组
审核
第二阶段
并购交易未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失
相关部门
并购交易违反国家法律法规，可能使企业遭受外部处罚、经济损失、和信誉损失
开始
总经理
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
审批
与目标企业进一步谈判
形成正式《并购意向书》
《并购交易方案》编制流程与风险控制
拟定《并购交易草案》大纲
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