波特五力分析

波特五力分析是一种企业战略分析模型，用于评估行业竞争的强度和吸引力。该模型包括五个方面：供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和竞争对手之间的竞争程度。供应商议价能力是指供应商对企业的影响力和议价能力，购买者议价能力则是指客户对企业的影响力和议价能力。新进入者威胁是指新进入者对现有企业的竞争压力，替代品威胁是指其他产品或服务对现有产品或服务的替代性。竞争对手之间的竞争程度是指现有企业之间的竞争强度。通过这五个方面的分析，企业可以更好地了解自己所处行业的竞争格局，制定相应的战略来应对竞争压力。