乐青文化传播公司-网络架构图
2016-02-23 16:25:45 12 举报
艺术行业的网络化架构
作者其他创作
大纲/内容
建立乐青百科（专属于艺术家的百科）
社交人群
2.开启微博
4.C2C(虚拟)：猪八戒
参考（金牌经纪人）：http://blog.sina.com.cn/s/blog_a6a1e6770101c54b.html
利用众筹模式举办小型活动（e.g.画展/现场雕刻/……）（参照：众筹网http://www.zhongchou.cn/deal-show/id-8371）
选择性执行
搜索人群
3.购买域名
拉拢第一批忠诚用户
众筹模式
其二，规划切实可行的主导计划。
Online线上
前期
1.C2C(实体)：淘宝/天猫
网络推手
举办画展
资源参与
3.开启linkedin(此为社交型招聘网站)
利用众筹模式售卖作品（参照：众筹网http://www.zhongchou.cn/deal-show/id-9243）
Offline线下
邀请其他文化公司一同参与
参加比赛
2.租用服务器
必须要做的
艺术家形象包装定位
打造品牌文化（修炼内功）：人流量为主
5.建立wap站
后期
粉丝模式众筹模式（目的）
录入所有关于艺术的知识（以艺术家为主线，按序录入，规划好网站的编排）艺术家经历艺术家获奖作品艺术家……
挑选艺术家
公关活动
不用做服务号
摸清市场
建立企业品牌网站（PC+移动）
了解消费者爱好
包装运作
其三，建立“试验田”并予以拷贝。规划完成之后，尚需建立实践规划的“试验田”，以检验、改进规划的可行性。【用已经成名的艺术家带动未成名的】
交易人群
行业合并
经纪人模式
出席节目
建立门面（多元窗口）：覆盖面为主
筹集资金
人力参与
3.B2B:阿里巴巴
新闻稿
5.CPS(广告联盟):亿瑪……
1.微信订阅号
艺术家明星包装传播（经纪人模式）
中期
图列：
签名见面会
开放型百科
邀请艺术家上传资料
4.定制网站模板
4.制定计划（参考：social media 管理模式【附图】）
微信/微博/linkedin
出资参与
打造艺术家明星（主动出击）：盈利为主
1.硬件布局
乐青文化传播公司
开放后台社交型百科（参照：知乎）
如今的大众需求
其一，必须奠立坚实的基础，应当在预期的特定的细分市场中谋求发展，逐渐建立特定的明星品牌，并实现其品牌优势。
艺术家理念
电视节目
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页
