无线网项目管理流程
2014-07-21 18:24:54 3 举报
无线网项目管理流程包括项目启动、需求分析、方案设计、采购、施工和验收等阶段。在项目启动阶段,需要明确项目目标、范围、时间和预算等要素,并组建项目团队。需求分析阶段主要是收集用户需求,确定网络拓扑结构和设备选型。方案设计阶段需要制定详细的设计方案,包括网络架构图、设备配置表和安全策略等。采购阶段需要根据设计方案进行设备采购和供应商选择。施工阶段需要进行设备安装、调试和测试等工作。最后,在验收阶段需要对整个项目进行评估和验收,确保项目达到预期目标。
作者其他创作
大纲/内容
接入段会审
材料平衡
30%
接入段完工
接入段施工任务下发
电力完工
会审
杆塔备/供货通知
土建电力完工
项目整体验收
施工费结算
配套设备需求编制
资本开支管理
主设备供货申请
70%
集采到货及订单跟踪
配套设备供货申请
土建电力施工通知
立项批复
到货100%
初验批复
土建完工
初审
纪要上报
优化及单验
概算批复
是否通过
主设备需求编制
设备安装及开通
审计
验收
杆塔安装完工
活动房备/供货通知
接入段查勘
施工合同签订
活动房安装
接入段工勘
活动房安装完工
初验申请
转资100%
物业谈判
查勘
杆塔安装
订单100%录入
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