项目管理流程 - 活动和进度管理

2014-08-01 12:31:51 28 举报
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时完成的关键步骤。活动管理涉及确定项目中需要完成的所有任务,并将它们分解为更小的可管理的子任务。这有助于确保每个任务都得到适当的关注,并且可以更容易地分配资源和责任。进度管理则涉及跟踪项目的时间表,确保所有任务按计划进行,并在必要时进行调整。这包括制定详细的时间表,监控进度,识别潜在的延误,并采取适当的措施来解决这些问题。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按预算和时间表完成,从而提高客户满意度并实现项目目标。
作者其他创作
大纲/内容
评论
0 条评论
下一页