公司一体化系统思维导图-精品
2014-09-19 12:04:14 30 举报
这是一个精心设计的一体化系统思维导图,专为公司内部使用。它以直观的方式展示了公司的各个部门和业务流程,帮助员工更好地理解公司的运作模式。图中详细列出了各个部门的职责和相互之间的关系,以及它们如何协同工作以实现公司的目标。此外,该图还突出了关键的决策点和潜在的问题区域,为决策者提供了有价值的信息。整个思维导图的色彩鲜明,布局合理,既具有视觉吸引力,又易于理解和记忆。这是一份对公司运营方式的全面而深入的展示,是每个公司员工的必备工具。
作者其他创作
大纲/内容
一体化系统
库管提货,核对产品数量、参数确认入库
针对供应商支出货款、运费款、其它款
财务收到帐单,入库完成。所有商品入库整个采购完成
开通帐号、录入员工基本信息,作好人员信息的工作
公司制度标准文档公司新闻
一定要及时更新
针对下游客户渠道、工程出现坏品(厂家售后订单)
采购订单确定路途天数、物流
针对库房的坏品要分开摆放、重点的坏品要及时处理
采购订单流程
售后流程(退货)管理
针对供应商的收入活动款、报废的货品
供应商的应用
财务人员审核确定支付方式
从供应商直接收到货出现坏品(厂家暂库存售后)
与厂家沟通、退货处理物流、联系人员(采购退货订单)
金额巨大领导审批
员工入职
办公的常用应用
中间容易出错的环节1、财务人员没有及时更新供应商的金额2、下了入库单,没有确定入库(库存错误)3、物流、作废的问题
员工培训工作、公司的发展史、大事件
供应商财务管理
(物流到货)接电,订单员创建入库单
0 条评论
下一页