电商组业务流程
2014-09-19 17:52:03 117 举报
电商组业务流程主要包括以下几个步骤:首先,进行市场调研,了解消费者需求和行业趋势,确定销售策略。其次,与供应商建立合作关系,确保商品质量和供应稳定。然后,通过电商平台发布商品信息,进行营销推广,吸引消费者购买。接下来,接收并处理消费者的订单,包括订单确认、支付、发货等环节。在商品售出后,还需要提供售后服务,处理消费者的退换货请求。最后,定期对销售数据进行分析,评估销售效果,优化销售策略。在整个流程中,电商组需要与多个部门协作,如采购部、物流部、客服部等,以确保业务的顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
victor
方案确定
PDF发布
销售组
产品推广
产品目录制作
线上营销
提前10天
设计要求
(如有样品)
新品发布
资料准备
采购组
(如有需要,无样品时)
根据销售组的要求
审核
文房具社产品资料库
活动发布
日常维护
以新品发布中获得的产品资料为基础
资料整合
使用产品目录、图片及品牌LOGO资料等
平面设计
网店运营
市场组
新品过会
新品上架
电商组
讨论方案
跟仓库借用产品
售前售后
freenass根目录下
PDF制作
资料搜集
淘宝店
电子版
首页发布
线上促销活动
海报印刷
同步库存
活动结束
物流组
产品订单
海报设计
预售团购活动
京东上架
目录印刷
打印成品
活动预告
给电商组、销售组提供的新品订单及资料
京东店
豆瓣发布
打印样品
定名称、定价格、定发布时间等
现货上架
提前1天
不定期更新产品目录及图片资料等
PDF审核
淘宝上架
零售商海报制作
产品拍摄、图片处理
线上发布
产品资料
资料管理
排版设计
提前20天
活动推广
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