端到端的运作
2014-10-18 14:11:04 23 举报
端到端的运作是一种全面、连贯的工作流程,它从开始到结束涵盖了整个项目或任务的所有步骤。这种运作模式强调的是流程的完整性和一致性,而不是单个环节的效率。在端到端的运作中,每个环节都是相互关联的,任何一个环节的问题都可能影响到整个流程的效果。因此,端到端的运作需要高度的协调和整合,以确保流程的顺畅进行。同时,端到端的运作也有助于提高效率和质量,因为它可以确保在整个流程中都实现了最优的资源分配和决策。总的来说,端到端的运作是一种以整体为导向的工作方式,它强调的是流程的完整性和连贯性,而不是局部的优化。
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大纲/内容
供应商
10天~2周
采购计划
上万种原材料700家供应商
客户化需求
技术小签
商务谈判中标
客户要求贷期: 国内:~2周 国际:~45天
方案制定
验货接收
加工计划
前期引导
整机测试
采购订单
技术交流
检验入库
预测
标书制定
送货到公司
半成品加工
包装发运
开局验收
立项
合同签订
宣布中标
项目详细进展信息
客户潜在需求
采购周期:2~3个月
合同下单
信息流
订单装配
商务评审中标
满足客户需求
供应商加工
生产计划
客户收贷
仓储管理
技术谈判
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