9000-7
2014-11-14 13:44:34 2 举报9000流程图
作者其他创作
大纲/内容
损失&报废
客户报修
分类&规划
施工工具提供
成本要求
计划审批
完成要求
验收&库存
使用&维护
客户确认
管理评审结束
跟踪验证
招聘
评审会议
调查分析
验收&入库
识别计量工具
调查开始
售后交接
归档&借阅&作废
评审
合同拟订
审核图纸
完成售后
需要试验
报废
合同评审
故障诊断
数据分析控制开始
识别要求
试验流程
班组自检
要求确认
培训实施&考核
校准报告
内部审核开始
策划
办理入职
人事调动
调试&试运行
保管&保养
订单验收
合同签订
合同信息
编制&修改
采购计划
办公资源提供
考核
应用&改进
普通工序完成
采购订单
内审现场实施
管理评审开始
归档&借阅&剔除
确认要求
记录要求
故障排除
数据分析控制结束
资源进场
普通工序开始
识别需要
审核&批准
校准
年度用人计划
文件要求
改进结束
订单跟踪
审批
交付
图纸设计
审核&审批&报审
完成采购
内审首次会议
识别耗材类
项目验收&报验
内审方案
编号&发放
图纸交付
采购下单
内审末次会议
不合格品控制开始
识别数据渠道
培训计划
满足需求
评审准备
数据分析技术开发
投标&报价
需要改进
填写
办公资源要求
审核&审批
发放&使用
处置
内审报告&跟踪
售后巡检
完成施工
调查信息输入
施工策划
培训评估
不合格品控制结束
购买
进场验收&报审
确认需求
组建项目部
分部分项验收
完成设计
图纸会审
调查信息输出
设计立项
工程师质检
需要签订合同
申购
人力资源要求
人力资源提供
调查结束
设计变更流程
合同交底
方案设计
领用
市场需求
订单审批
评审输入
施工交底
出库领用
有效客户
施工预算
纠正\\预防措施计划、评审
评审输出
执行&变更
需要培训
施工工具要求
筛选供方
识别&标记&隔离
标识&编号
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