全面预算编制业务流程

全面预算编制业务流程包括以下几个步骤：1. 下达目标；2. 编制上报；3. 审查平衡；4. 审议批准；5. 下达执行。其中，下达目标是企业制定预算的起点，也是编制预算的基础。编制上报是指各部门根据下达的目标和自身的实际情况，编制出本部门的预算报告，并上报给上级领导。审查平衡是指上级领导对各部门的预算报告进行审查和平衡，以确保整个企业的预算合理、可行。审议批准是指经过审查平衡后，上级领导对各部门的预算报告进行审议和批准。最后，下达执行是指将批准后的预算报告下达到各部门，由各部门按照预算要求进行执行。