《一分钟经理人》总结
2014-12-16 12:53:03 22 举报
畅销30年的通俗管理学经典《一分钟经理人》的原理图,也是实践引导图:设定一分钟目标,通过一分钟赞美或一分钟批评来反馈,实现人与事的双赢,组织与个人的双赢。
作者其他创作
大纲/内容
真诚即时具体告诉对方哪里正确你的感受真诚鼓励握手
一分钟批评
对重要任务设定一页纸的目标一分钟内能读完时常阅读
真诚即时具体告诉对方哪里错误你的感受真诚鼓励握手
实现目标或部分实现(成功)
重新审视目标
本书出版于1982年,作者肯·布兰佳、斯宾塞·约翰逊。也是《谁动了我的奶酪》《礼物》的作者。
一分钟称赞
设定一分钟目标
未实现目标(失败)
《一分钟经理人总结》
简单而全新的开始
设定新目标
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