财务预算流程
2014-12-18 10:11:28 437 举报
财务预算流程是一个组织内部进行财务管理的重要环节。它包括以下几个步骤:首先,确定预算目标和范围,明确预算的期限和内容。其次,收集和分析相关数据,包括历史财务数据、市场趋势和内部需求等。然后,制定预算计划,包括收入、支出、投资和资金筹集等方面的预测和规划。接下来,进行预算编制,将计划转化为具体的数字和表格,并进行内部审查和调整。最后,执行和监控预算,确保实际收支与预算相符,并及时采取措施进行调整和优化。通过这一流程,组织可以更好地管理财务资源,实现财务目标,提高经济效益。
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大纲/内容
税费
部门费用年度预算
筹资性现金流
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
年度预算审核
投资性性现金流
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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